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成都伊戀 - 設(shè)備效率如何提升30-40%,破解數(shù)字化先鋒領(lǐng)跑密碼

信息化肯定是未來所有企業(yè)在制造板塊的核心戰(zhàn)略。脈云如同給企業(yè)進(jìn)行“核磁共振“把脈,全方位掌握車間的生產(chǎn)狀況,設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)細(xì)節(jié),生產(chǎn)環(huán)節(jié)全程可視,讓企業(yè)清晰明了地看清自己的瓶頸在哪里,優(yōu)勢在哪里,為工廠的下一步?jīng)Q策提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。

                                                                           ——伊戀全屋定制董事長  謝宏偉

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 伊戀全屋定制董事長  謝宏偉


作為一家有14年歷史的全屋定制家居企業(yè)代表,在家居產(chǎn)業(yè)信息化的浪潮中,伊戀全屋定制(以下簡稱“伊戀)率先進(jìn)行變革,以智能生產(chǎn)模式深度賦能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造家居產(chǎn)業(yè)的全新發(fā)展模式和商業(yè)路徑,成為行業(yè)的模范代表。

在生產(chǎn)高度數(shù)字化的今天,品牌面臨著迭代,生產(chǎn)智能更是。要跟上時(shí)代的步伐,搶占市場先機(jī),需要不斷去迭代生產(chǎn)模式。伊戀作為“第一波吃螃蟹的企業(yè)”意識到數(shù)字生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的重要性,實(shí)現(xiàn)從獲客、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)等全流程的經(jīng)營閉環(huán)。近日豪邁中國市場部走進(jìn)成都伊戀,揭秘伊戀率先擁抱數(shù)字化變革的秘密武器!


伊戀在創(chuàng)立初期,便早早布局信息化,為擴(kuò)張全國市場奠定了有力的支撐。2014年,伊戀實(shí)現(xiàn)了全線數(shù)字化生產(chǎn);在如今智能制造已作為核心競爭力的轉(zhuǎn)型期,伊戀在引進(jìn)豪邁中國智能生產(chǎn)線的同時(shí),通過iShare系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從CRM系統(tǒng)、前端銷售、拆單軟件(WCC)、再到生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)的全面打通,采用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備管理與服務(wù)云平臺——脈云,掌控工廠的所有生產(chǎn)數(shù)據(jù),形成完善的全鏈路生產(chǎn)體系,支撐起伊戀快速、高品質(zhì)的生產(chǎn)交付能力。

通過脈云, 一切生產(chǎn)用數(shù)據(jù)來說話

數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴(yán)重、挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值難度高、缺乏數(shù)據(jù)管理思維一直是制造業(yè)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)的具體表現(xiàn)形式和重要載體,有著至關(guān)重要的作用。一臺50萬與100萬的封邊機(jī)相比較,區(qū)別在哪里?通過什么去呈現(xiàn)雙方的差別?唯有數(shù)據(jù)體現(xiàn)其封邊速度與效果。不然企業(yè)沒有必要去配置高性能的設(shè)備,浪費(fèi)其效能;以前沒有數(shù)據(jù),為了幫助人工提升效率,去增加備料的設(shè)備,但其實(shí)重點(diǎn)可能不在備料,是因?yàn)檐囬g的物流不流暢,因?yàn)闆]有數(shù)據(jù)支撐,而盲目增加設(shè)備,對于企業(yè)來說,都是一種損失。伊戀全屋定制董事長謝宏偉認(rèn)為:“關(guān)于生產(chǎn)的一切,都需要用數(shù)據(jù)說話。”

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“ 我們現(xiàn)在通過脈云去監(jiān)測實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù),避免人為的介入,減少人的主觀判斷意識,從客觀數(shù)據(jù)上去發(fā)現(xiàn)問題,抓取設(shè)備的使用效率,從思維邏輯上去改變生產(chǎn)工藝,優(yōu)化生產(chǎn)流程,為領(lǐng)導(dǎo)層做下一步的決策提供科學(xué)、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持?!爸x總介紹說:通過應(yīng)用脈云之后,企業(yè)從上到下都有很大觸動。清晰的認(rèn)識到生產(chǎn)問題,不只是一線人員的問題,更多的是流程的問題、制度的問題、管理的問題,是一個(gè)綜合的問題,需要多方位的分析改進(jìn)。

領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度決定企業(yè)未來的發(fā)展之路

信息化作為定制家居大規(guī)模柔性化生產(chǎn)的基礎(chǔ),各大企業(yè)都在想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)全鏈條打通,提升生產(chǎn)和管理效率,降低成本,提高產(chǎn)品價(jià)格競爭力。

伊戀作為定制家居賽道上的全屋定制品牌,無懼變化、創(chuàng)新前行,從產(chǎn)品、矩陣、模式等不同維度詮釋了其發(fā)展之路。其實(shí)很多東西都是水到渠成的,它的出現(xiàn),存在一定是有其客觀的條件和存在的土壤,它從萌芽到破土,成長是一定有邏輯的。伊戀應(yīng)用脈云亦是如此。     

 

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豪邁中國團(tuán)隊(duì)與伊戀團(tuán)隊(duì)合影

       

2020年8月,伊戀全屋定制華中智造基地一期(荊門工廠)正式投產(chǎn),采用工業(yè)4.0全系德國豪邁生產(chǎn)線,輻射范圍囊括華中、華北、華南、華東區(qū)域。荊門基地投產(chǎn)后,進(jìn)一步縮短產(chǎn)品交付周期,完善伊戀全國服務(wù)圈,為經(jīng)銷商做好更加精準(zhǔn)有力的出貨支持。

 

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伊戀全屋定制華中智造基地一期(荊門工廠)正式投產(chǎn)

 

但在生產(chǎn)過程中,伊戀全屋定制董事長謝宏偉發(fā)現(xiàn),荊門工廠的設(shè)備比成都的要好很多,但生產(chǎn)效率卻有著明顯的差距,不同的人運(yùn)用同一種設(shè)備,生產(chǎn)效率相差高達(dá)30-40%。但具體問題出在哪?是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題?一籌莫展的謝總一心想找出根本原因。

“客戶有需求,我們就有經(jīng)驗(yàn)+解決方案”這是豪邁中國一直堅(jiān)持的發(fā)展理念。2021年初,伊戀荊門工廠“脈云”平臺成功上線,經(jīng)過一年多的數(shù)據(jù)采集及全方位分析,豪邁中國為伊戀找到根本的原因所在并給出了“對癥下藥”的解決方案。   

唯有像伊戀這樣堅(jiān)決而徹底的去擁抱數(shù)字化,方能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量與數(shù)量快速增長的極佳路徑。

數(shù)據(jù)支撐生產(chǎn)最根本的目標(biāo)就是提質(zhì)增效。

脈云,基于數(shù)據(jù)監(jiān)測及分析,提供高效存儲和計(jì)算能力,搭建安全、高效、可靠的大數(shù)據(jù)分析平臺,幫助您管理設(shè)備相關(guān)的所需流程,并使之更加高效。并且,您可以通過它實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài),對設(shè)備進(jìn)行全面追蹤并充分利用好這些數(shù)據(jù)。

 

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 通過脈云平臺的數(shù)據(jù)收集及分析: 成都工廠的鋸比荊門工廠的實(shí)際平均產(chǎn)能高出49%,是由于成都工廠的設(shè)備稼動率比荊門高出17%,同時(shí)設(shè)備在有效生產(chǎn)時(shí)間上的效率也高出27%;最明顯的數(shù)據(jù)上的差別是,在相同的材料種類數(shù)的情況下,成都的批次平均板件數(shù)比荊門的高出21%,這會導(dǎo)致荊門工廠停機(jī)切換材料或者批次的時(shí)間更多。 

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板材花色數(shù)據(jù)分析

 “面對所出現(xiàn)的問題,我們建議通過改善設(shè)備周邊的環(huán)境 ,確保板材材料供應(yīng)(板材,余料,墊板)沒有不必要的打斷;優(yōu)化生產(chǎn)邏輯,把單一材料集中在一個(gè)批次生產(chǎn);通過培訓(xùn),提升員工的排產(chǎn)技能,根據(jù)不同的需求配置更優(yōu)的生產(chǎn)模式(例如效率最優(yōu)/利用率最優(yōu)等);更好的進(jìn)行余料管理及余料再利用等解決方案來提升設(shè)備利用率及產(chǎn)品質(zhì)量。” 豪邁中國脈云產(chǎn)品經(jīng)理Lorezn 通過脈云對伊戀工廠的實(shí)時(shí)監(jiān)測,通過不斷對比分析認(rèn)為:雙方工廠效率的差別主要取決于操作工和設(shè)備的基礎(chǔ)設(shè)置。

 一個(gè)項(xiàng)目的快速落地實(shí)施,是需要雙方團(tuán)隊(duì)的高度配合。對于豪邁中國脈云團(tuán)隊(duì)的專業(yè)與敬業(yè),伊戀謝總更是記憶猶新:“Lorezn作為一名外國人,在疫情復(fù)雜的環(huán)境下,最重要的圣誕節(jié)是在我們工廠加班度過,而且為我們提供了很多關(guān)鍵數(shù)據(jù)的分析和支持,給了生產(chǎn)更明確的方向。 “

通過脈云針對伊戀荊門工廠1年時(shí)間的監(jiān)測和分析,我們發(fā)現(xiàn)了問題,并提供了相對應(yīng)的解決方案。對于提升企業(yè)效率與效益來說,這只是一個(gè)良好的開端,未來我們將更多的利用數(shù)據(jù)去掌握企業(yè)的生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)設(shè)備利用率最優(yōu),確保企業(yè)用最少的投資實(shí)現(xiàn)最大的效益。

數(shù)據(jù)支撐生產(chǎn)最根本的目標(biāo)就是提質(zhì)增效。未來,伊戀將與豪邁中國進(jìn)行更深入的合作,利用大數(shù)據(jù)去驅(qū)動生產(chǎn)、制造、管理產(chǎn)品的訂單數(shù)量、產(chǎn)品花色的應(yīng)用和交付,更好的去優(yōu)化產(chǎn)品線的更新迭代。陸續(xù)采用根據(jù)脈云分析所提供的解決方案,加速伊戀生產(chǎn)制造向節(jié)約型、智能型轉(zhuǎn)變,全面邁入產(chǎn)品升級、制造升級、服務(wù)升級的新階段。



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