Success長(zhǎng)效360 | 打造標(biāo)桿性數(shù)字化工廠，卡登萊步履不停
作為體量龐大且覆蓋面極廣的產(chǎn)業(yè)，家居產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值與痛苦并存，產(chǎn)業(yè)鏈中的諸多痛點(diǎn)嚴(yán)重遏制了產(chǎn)能的有效釋放。換言之，痛點(diǎn)打通、產(chǎn)業(yè)升級(jí)將會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。正是如此，2017年前后，總部位于廣州的這家全屋定制品牌——卡登萊內(nèi)部開(kāi)始形成一種共識(shí)，要想進(jìn)一步提升效率降低成本，必須推進(jìn)工廠的數(shù)字化，并由此掀起了一波數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高潮。
依文索引，本期Success長(zhǎng)效360專(zhuān)訪，豪邁中國(guó)帶你走進(jìn)卡登萊，讀懂產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、把握發(fā)展機(jī)遇，挖掘數(shù)字化改革的頂層邏輯，以此重構(gòu)數(shù)字化發(fā)展對(duì)于家居產(chǎn)業(yè)的價(jià)值認(rèn)識(shí)。
最先變革的環(huán)節(jié)：前后端一體化
家具制造行業(yè)是中國(guó)輕工業(yè)的典型代表，人力密集，訂單流程長(zhǎng)，原材料與產(chǎn)品信息繁雜。
企業(yè)規(guī)模尚小時(shí)，還可以靠咬咬牙趕工克服，可隨著卡登萊規(guī)模的快速擴(kuò)張，光靠人力已經(jīng)不夠了。
一邊是將產(chǎn)品“做精”，滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，一邊是把企業(yè)“做強(qiáng)”，形成規(guī)模化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)降本提效。如何調(diào)和兩者之間的矛盾？卡登萊的答案是進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)，打通前后端！
在經(jīng)過(guò)多次調(diào)研走訪后，卡登萊發(fā)現(xiàn)豪邁中國(guó)前后端一體化解決方案與自身信息化建設(shè)戰(zhàn)略不謀而合。2017年，卡登萊與豪邁中國(guó)、酷家樂(lè)基于前后端一體化，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“設(shè)計(jì)下單-審單拆單-工廠加工”的數(shù)據(jù)和流程一體化展開(kāi)合作。后經(jīng)緊鑼密鼓地實(shí)施落地，前后端一體化定制系統(tǒng)成功上線，卡登萊前后端一體化定制系統(tǒng)全面升級(jí)，在定制效率、訂單出錯(cuò)率、人力成本等各方面取得顯著成效。
前后端打通后
拆單員可在HOMAG iX中一鍵拆單
“前后端打通后，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中感受到了很多好處。比如，第一，拆單效率得到很大提升，訂單出錯(cuò)率也降低了不少，需要處理的售后訂單大幅減少。第二，從源頭讓訂單變得規(guī)范化，讓設(shè)計(jì)更經(jīng)得起推敲，可行性、落地性更強(qiáng)?！?/span>卡登萊信息部經(jīng)理劉新磊表示。
定制家居之所以難，就難在高度個(gè)性化的規(guī)模生產(chǎn)，但對(duì)于打通了前后端的卡登萊而言，這也不再是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。
步履不停：?jiǎn)?dòng)MES項(xiàng)目
數(shù)字化的方式讓卡登萊極大降低了大量人力需求，打通了各個(gè)環(huán)節(jié)間的壁壘，提高了生產(chǎn)效率，也讓卡登萊更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性。在嘗到了數(shù)字化的“甜頭”后，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，卡登萊進(jìn)一步設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的IT與數(shù)字化部門(mén)，不僅完善了研、產(chǎn)、銷(xiāo)等各個(gè)流程的數(shù)字化工具，2021年卡登萊更是繼續(xù)攜手豪邁中國(guó)，啟動(dòng)了集團(tuán)MES項(xiàng)目，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程進(jìn)行把控管理
豪邁MES系統(tǒng)的助力下
車(chē)間數(shù)據(jù)一覽無(wú)遺
借助豪邁中國(guó)強(qiáng)有力的數(shù)字化系統(tǒng)，卡登萊利用MES將人員、設(shè)備、車(chē)間信息互通：通過(guò)先進(jìn)的算法實(shí)現(xiàn)智能排產(chǎn)，最大程度發(fā)揮機(jī)器設(shè)備利用率、提升產(chǎn)能；可實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程的MES系統(tǒng)，讓每個(gè)環(huán)節(jié)都可溯源，加強(qiáng)了訂單生產(chǎn)交付過(guò)程中的信息協(xié)同；深度挖掘生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為管理層提供決策依據(jù)，促進(jìn)持續(xù)優(yōu)化。
前人之事，后人之師：數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣本
自戰(zhàn)略攜手豪邁中國(guó)以來(lái)，卡登萊已經(jīng)形成了一套完整的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理體系，這不僅得益于豪邁中國(guó)先進(jìn)的技術(shù)以及專(zhuān)業(yè)實(shí)施服務(wù)團(tuán)隊(duì)，更有賴(lài)于卡登萊堅(jiān)定的改革決心和強(qiáng)硬的落地推廣措施。談及數(shù)字化項(xiàng)目落地經(jīng)驗(yàn)，卡登萊副總趙強(qiáng)給我們分享了重要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)在面對(duì)數(shù)字化未來(lái)時(shí)會(huì)看到許多挑戰(zhàn)。這一轉(zhuǎn)型過(guò)程不僅關(guān)乎數(shù)字化工具的使用，更關(guān)乎于企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整與重塑。面對(duì)不斷變化的全球競(jìng)爭(zhēng)與本土市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要參考行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)找到適合自身的路徑。
作為全球領(lǐng)先的企業(yè)級(jí)應(yīng)用軟件及服務(wù)商，豪邁中國(guó)可以通過(guò)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中制定清晰路徑的同時(shí)，更有效地結(jié)合企業(yè)自身需求，提供適合數(shù)字化解決方案，支持戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)字化，提升轉(zhuǎn)型效率。
軟件只是一個(gè)工具，企業(yè)想要真正用起來(lái)，用得好，還需要選擇靠譜、專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀供應(yīng)商共同成長(zhǎng)。
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顯然，數(shù)字化已經(jīng)成為卡登萊長(zhǎng)期成功的重要一環(huán)，繁瑣的生產(chǎn)過(guò)程交給系統(tǒng)，精準(zhǔn)和高效成為卡登萊全屋定制的底色。當(dāng)行業(yè)進(jìn)入整合期，除了寡頭的“我全都要”，如何找到自己的生存方式，是大多數(shù)定制家居企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，這也是我們看到卡登萊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型這件事上如此決絕的原因。時(shí)不待我，誰(shuí)慢誰(shuí)就會(huì)被整合。
